Dirigere scuole n. 1/2024

Relazione come crisi e relazioni come possibilità

PARTE I
IL QUADRO DEL PROBLEMA

Leadership scolastica: Una prospettiva internazionale. Il lato umano della leadership educativa 

Le sfide dell’oggi: generare persone in nuovi contesti 

Dirigere l’innovazione, generare persone. Centralità dello studente e leadership innovativa 

Una scuola di carattere: far fiorire le persone

PARTE II
TESSERE DEL MOSAICO

 
Scuola 5.0 Fare innovazione. Generare persone 

Un “patto” per rimotivare i giovani

La cura delle relazioni a scuola. Un’esperienza di studio di casi dei dirigenti scolastici della provincia di Trento

PARTE III
ESPERIENZE A CONFRONTO

 
La scuola per l’Europa di Parma alla ricerca di una relazione autentica con le famiglie 

Costruire relazioni, cambiare la scuola. Una esperienza di “service learning” 

Orientamento, educazione alla scelta e territorio 

Le intelligenze artificiali e noi. Testimonianza

Leadership through the christian mysteries 

PARTE IV
NORMATIVA

 
Nuove norme sulla violenza